Nachhaltigkeit
Strategie
Zukunft als Gemeinschaft leidenschaftlich gestalten
Nachhaltigkeit ist für den VfL Bochum 1848 ein wesentlicher Treiber der unternehmerischen Entwicklung. Wir wollen uns schrittweise zukunftsfähig aufstellen – mit einer klaren Haltung, konkreten Zielen und dem Mut, neue Wege zu gehen.
Dementsprechend geht unser Ansatz auch über eine klassische Nachhaltigkeitsstrategie hinaus. Durch unsere Vison einer nachhaltigen Gesamtstrategie suchen wir nach zukunftsfähigen Lösungen, die nicht nur einen gesellschaftlichen Mehrwert bedeuten, sondern auch wirtschaftlich sinnvoll sind. Dementsprechend lautet unser übergeordneter Dreiklang:
Unternehmerische Stabilität: Nachhaltigkeitsmanagement stärkt die unternehmerische Resilienz und durch begleitendes Reporting die Transparenz.
Gesellschaftliches Engagement: Als professioneller Fußballverein ist es Teil unseres Selbstverständnisses, gesellschaftliche Verantwortung zu übernehmen.
In Zeiten, die gesellschaftlich heraus fordernd sind, kann der Fußball seine Strahlkraft und seinen verbindenden sowie gemeinschaftsstärkenden Charakter für soziale Wirkung nutzen.
Innovative Lösungen: Aufbruch entsteht durch zukunftsgerichtetes Denken. Auf Grundlage von datenbasierten und individuellen Erkenntnissen lassen sich individuelle Lösungen für den VfL Bochum 1848 – und dadurch neue Handlungsfelder – ableiten.
Unser Leitbild gibt dabei die Richtung vor. Unsere Nachhaltigkeitsstrategie übersetzt sie in Handlungsfelder und Maßnahmen. Auszeichnungen zeigen, was wir bereits erreicht haben und sind Anreiz für nächste Schritte. In Gremien setzen wir uns aktiv für die Weiterentwicklung von Nachhaltigkeit im Fußball ein.
Diesen Weg gehen wir zusammen mit unseren Anspruchsgruppen, um gemeinschaftlich Wirkung zu erzielen.
Leitbild
Der VfL-Weg: Von der Nachhaltigkeitsstrategie zur nachhaltigen Gesamtstrategie.
Mission
Als VfL Bochum 1848 fühlen wir uns insbesondere den Werten unseres Leitbilds verpflichtet. Die dort verankerte soziale Verantwortung tragen wir im Herzen. Nachhaltigkeit bedeutet für uns aber mehr als eine eindimensionale Betrachtung. Wir verstehen das Thema ganzheitlich und auf alle Bereiche ausstrahlend. Unter Berücksichtigung dieser Ausrichtung sehen wir die Professionalisierung unserer Nachhaltigkeitsstrategie als wichtigen Schritt unserer Entwicklung an. Gleichzeitig ist sie jedoch nur ein Zwischenschritt zum großen Ziel – der nachhaltigen Gesamtstrategie.
Um uns dieser Vision zu nähern, haben wir eine Nachhaltigkeitsstrategie entwickelt, die zu unseren Werten passt. Bei der Ableitung unserer Fokusthemen haben wir uns sowohl an den globalen Nachhaltigkeitszielen der Vereinten Nationen (Sustainable Development Goals - SDG) als auch den Standards der Berichterstattung nach Deutscher Nachhaltigkeitskodex (DNK) und Global Reporting Initiative (GRI) als Handlungsrahmen orientiert. Allerdings verstehen wir uns als Club aus der Region, der die größte Wirkung in und rund um Bochum erzeugen kann. Daher wollen wir global denken, aber so weit wie möglich auf lokaler Ebene handeln. Auf dieser Grundlage richten wir unsere VfL-Haltung nach vier Grundprinzipien aus, die eng an unser Leitbild gekoppelt sind:
Bodenständigkeit, Authentizität und Nähe in den Maßnahmen sind uns wichtig. Als Bochumer Gemeinschaft sind wir stark und wollen die Tugenden, die unsere Fans von der Mannschaft auf dem Platz erwarten, auch in unserer gesamten Ausrichtung und im Alltag mit Herz und Leidenschaft leben. Auch wenn die umweltbezogenen und klimatischen Bedingungen – ebenso wie die sozialen Herausforderungen - ein Handeln erfordern, gehen wir unseren Weg kontinuierlich und ruhig. Wir lassen uns nicht von Aktionismus treiben und sind davon überzeugt, dass wir so den größtmöglichen Beitrag für unseren VfL und die Gesellschaft leisten können.
Trotz dieser Besinnung auf die traditionellen Werte und die Besonderheiten unseres Clubs bzw. unseres Standorts denken wir nicht rückschrittlich. Vielmehr gehen wir auf Grundlage dieses starken wertebasierten Fundaments eigene innovative Wege. Bei unseren Projekten und Maßnahmen setzen wir auf wirkungsvolle Ergebnisse und nachhaltige Lösungen. Wir sind stolz auf unsere Traditionsspielstätte „anne Castroper“. Gleichzeitig ist uns bewusst, dass wir uns dadurch infrastrukturell und wirtschaftlich in herausfordernden Rahmenbedingungen für nachhaltige Entwicklung bewegen. Umso wichtiger sind Kreativität und Pragmatismus als Eckpfeiler unseres Handelns. Die Beschränkungen verstehen wir daher nicht als Hindernis, sondern als Treiber für innovative Wege.
Wir handeln aus eigenem Antrieb und sehen in der nachhaltigen Entwicklung mehr als nur eine Pflichterfüllung. Wir verstehen sie vielmehr als Chance, um unser Geschäftsmodell zukunftsfähig aufzustellen. Dabei wollen wir als Vorbild vorangehen. Wir verstehen uns als Wegbereiter und -begleiter, Multiplikator sowie Transformator für unsere Anspruchsgruppen und darüber hinaus. Unser Wissen mit anderen zu teilen ist für uns selbstverständlich und elementar. Denn nachhaltige Entwicklung kann nur gemeinsam gelingen.
Dem Prinzip des gemeinsamen Wegs folgend, binden wir die gesamte VfL-Familie in unseren Prozess der nachhaltigen Entwicklung ein. Dabei ist unser Ziel, sie zu animieren und zu begeistern. Wir streben nach Lösungen, die für möglichst jede Person aus dem blau-weißen Umfeld nachvollziehbar sind und kommunizieren Fortschritte transparent. Einen besonderen Fokus legen wir auf Schutz, Stärkung und Beteiligung junger Menschen. Diese sind nicht nur unsere „Fans von morgen“, sondern insbesondere auch die Generation, die mit den Konsequenzen unseres Handelns umgehen müssen. Daher wollen wir mit ihnen sprechen, sie verstehen und einbinden. Nur so können wir Zukunft wirklich gestalten.
Aufbauend auf diesen Grundprinzipien haben wir die Meilensteine unserer Nachhaltigkeitsstrategie und begleitende Formate entwickelt. Im Rahmen der Wesentlichkeitsanalyse, bei der Ökobilanz, der Nachhaltigkeitsberichterstattung, in Formaten wie Fan-Foren oder dem Beirat Zukunft übersetzen wir exemplarisch unsere Ansätze der Beteiligung in praktisches Handeln. Diese Dialogformate wollen wir weiter stärken. Auch unsere Ziele und Maßnahmen der Nachhaltigkeitsstrategie haben wir konsequent partizipativ erarbeitet. Sie wurden durch die Geschäftsführung bzw. Geschäftsleitung in einem mehrstufigen Prozess begleitet und beschlossen. Entwickelt wurden die Inhalte durch abteilungsübergreifende Projektteams und nicht „von oben“ vorgegeben. Die Abteilung Nachhaltigkeit/ CSR, die als Stabsstelle in enger Abstimmung mit der Geschäftsführung handelt, moderiert den Prozess, bündelt die Themen und unterstützt bei der Befähigung. Verantwortung für die jeweiligen Themenbereiche übernehmen jedoch die (ESG-)Verantwortlichen aus den Fachabteilungen.
Auszeichnungen
Der VfL Bochum 1848 ist in den zurückliegenden Jahren für seine Arbeit rund um die Themengebiete Nachhaltigkeit, Organisationsführung und Integration mehrfach ausgezeichnet worden. Um welche Auszeichnungen es sich genau handelt, haben wir hier aufgelistet:
ÖKOPROFIT ist ein Projekt zwischen Unternehmen, Kommunen und Experten. Ziel ist es, Unternehmen nachhaltig ökologisch und ökonomisch zu stärken. Dabei stehen eine Steigerung der Öko-Effizienz und eine Senkung der Betriebskosten im Mittelpunkt. Umgesetzt wird das Ganze insbesondere durch die Reduktion des Wasser-, Abfall- und Energieverbrauchs. Gleichzeitig werden unsere eingesetzten Materialien überprüft. Der Projektbeginn lag im September 2019. Nachdem das Projekt erfolgreich absolviert werden konnte, wurde uns im Januar 2021 die ÖKOPROFIT-Urkunde verliehen. Seitdem ist der VfL zertifizierter ÖKOPROFIT-Betrieb. Die Broschüre mit den Ergebnissen und Maßnahmen aller teilnehmenden Unternehmen kann hier eingesehen werden.
Der VfL Bochum 1848 ist im Rahmen der Responsible-Sports-Konferenz im April 2022 mit dem „Responsible Sports Award“ in der Kategorie „Governance“ für gute Organisationsführung ausgezeichnet worden.
Nachdem der Klub bereits im März 2022 als erster Fußball-Bundesligist und erste Sportorganisation Deutschlands überhaupt eine Entsprechenserklärung zum Sports-Governance-Kodex abgegeben hat, ist die Auszeichnung der nächste Erfolg für gute sowie nachhaltige Unternehmensführung. Mit dem Award zeichnet der Sports Governance e.V. jene Organisationen aus, die sich in besonderer Weise bei der Förderung von Nachhaltigkeit im Sport sowie bei der Umsetzung guter Organisations- bzw. Unternehmensführung hervorgetan haben. Neben „Governance“ wurden auch Preise in den Bereichen „Ökologische Nachhaltigkeit“, „Soziale Verantwortung“ sowie im „Breitensport“ vergeben.
Die Verleihung hat im Jahr 2022 erstmalig stattgefunden. Prämiert wurden nicht nur einzelne Aktivitäten, sondern ein umfassendes Management der jeweiligen Organisation sowie deren Beziehungen zu verschiedenen Anspruchsgruppen. Neben dem VfL sind die ALBA BERLIN Basketballteam GmbH („Soziale Verantwortung“), der Hessische Tennisverband e.V. („Ökologische Nachhaltigkeit“) und der FC Internationale Berlin 1980 e.V. („Breitensport“) weitere Sieger. Der VfL Bochum 1848 gratuliert allen Gewinnern.
Die Auszeichnungen sind mit einem besonderen Preis verbunden, der von der blueplanet Investments AG gestiftet wird. Für ein Jahr wird der Wasserverbrauch aller Gewinner um 120 Prozent kompensiert. Das heißt, für jeden verbrauchten Liter Wasser des jeweiligen Preisträgers werden 1,2 Liter gereinigtes und sauberes Trinkwasser an Menschen zurückgegeben, die unter Wasserknappheit leiden. Der Bereich „Wasser“ ist neben „Energie“, „Abfall“ und weiterer wichtiger Themen ohnehin im Rahmen der blau-weißen Nachhaltigkeitsstrategie im Blickfeld des VfL, konkret insbesondere durch das laufende Projekt „Ökobilanzierung“.
Für ihr Engagement in den Themenfeldern Integration und Inklusion wurden die VfL-Volunteers im Jahr 2016 mit dem DFB-Integrationspreis in der Kategorie „Schule“ ausgezeichnet. So besteht beispielsweise im Rahmen des größten deutschen Schulnetzwerks ‚Schule ohne Rassismus – Schule mit Courage’ eine Kooperation mit dem Friedrich-List-Berufskolleg in Hamm. Diese Vereinbarung umfasst eine Kooperation mit den internationalen Schülerinnen und Schülern des Kollegs. So werden regelmäßig Hammer Schülerinnen und Schüler mit Migrationshintergrund bei den VfL-Volunteers integriert.
Der VfL Bochum 1848 hat mit Unterstützung der VfL-Volunteers ein eigenes Bildungsnetzwerk für „Schule ohne Rassismus – Schule mit Courage“ gegründet.
Für sein umfassendes Engagement in puncto Nachhaltigkeit wurde der Klub mit der Auszeichnung „WestDerby Zukunft 2023“ geehrt. Die Jury der Regionalen Netzstelle Nachhaltigkeitsstrategien West (RENN.west) hat dem VfL den Preis in der Kategorie „Profi-Sportvereine“ verliehen.
Im Rahmen der sogenannten Zukunftskonferenz im Deutschen Fußballmuseum in Dortmund überreichte Martin Sauer, Beauftragter der Stadt Dortmund für die Europameisterschaft 2024, den Blau-Weißen die Auszeichnung. Im Finale konnte sich der VfL gegen den DSC Arminia Bielefeld durchsetzen. Zuvor wurden insgesamt 13 Vereine vorgeschlagen.
Überzeugen konnte der VfL die Jury insbesondere mit seinen Nachhaltigkeitsstrukturen. Besonders hervorgehoben wurden hierbei die Nachhaltigkeitsstrategie und Wesentlichkeitsanalyse des Klubs. Als weiterer wichtiger Erfolgsfaktor fungierte die Kooperation mit der Hochschule Bochum. Bereits seit 2021 kooperieren VfL und die Hochschule gemeinsam im Bereich der Nachhaltigkeit und stellen durch gemeinsame Projekte und Abschlussarbeiten einen bedeutsamen Wissenstransfer im Sinne der nachhaltigen Entwicklung sicher.
Die Regionale Netzstelle Nachhaltigkeitsstrategien West (RENN.west) vergibt jährlich die Auszeichnung „West Derby Zukunft“. Neben einem klassischen Wettbewerbsverfahren, an dem alle Amateurvereine aus der Region West teilnehmen konnten, hat die Organisation für den Profi-Sport ein Nominierungsverfahren ins Leben gerufen, bei dem jede:r einen Verein benennen konnte, den sie/er als bemerkenswert im Nachhaltigkeitsengagement wahrnimmt. RENN.West fördert die Kommunikation über Nachhaltigkeitskonzepte und gestaltet mit Diskursergebnissen Nachhaltigkeitsprozesse in Nordrhein-Westfalen, Hessen, Rheinland-Pfalz, dem Saarland und auf Bundesebene mit.
Im Jahr 2024 wurde der VfL Bochum 1848 als erster Klub mit dem “ECA Karl-Heinz Rummenigge Award für exzellentes Club-Management" ausgezeichnet. Den Preis erhielt der VfL für seinen “Beirat Zukunft”. Unter dem Leitmotiv „Doppelpass mit den Fans und Entscheidungsträgerinnen und -trägern von morgen“ entwickelt der VfL Bochum 1848 gemeinsam mit seinen jungen Anhängern innovative und nachhaltige Ansätze zur Weiterentwicklung des Geschäftsmodells. In verschiedenen Fokusgruppen werden neue Strategien (beispielsweise in Bereichen wie Umweltschutz, Fanbeteiligung oder dem Stadionerlebnis) erarbeitet, die den Bedürfnissen der jüngeren Generationen entsprechen und den Verein auch nachhaltig voranbringen sollen.
Der VfL Bochum 1848 hat mit seinem Bewegungsprojekt „Blau-Weißer Bewegungsraum“ den UEFA Grassroots Award in der Kategorie „Best Professional Club Initiative“ gewonnen. Der Award zeichnet Klubs und Projekte in ganz Europa für ihren außerordentlichen Einsatz im Bereich Breitensport in fünf verschiedenen Kategorien aus.
Arbeit in DFL-Gremien
Der VfL Bochum 1848 ist seit einigen Jahren in vielen relevanten Gremien vertreten, die sich mit der Weiterentwicklung von Nachhaltigkeit und gesellschaftlichem Engagement beschäftigen. Durch diese Arbeit kann der VfL sich mit seinen Positionen in wichtige Entwicklungen der Branche aktiv einbringen.
Derzeit betrifft dies:
- Kommission Nachhaltigkeit der Bundesliga, Matthias Mühlen, Direktor Nachhaltigkeit
- Working Group Sustainability der European Football Clubs (EFC), Matthias Mühlen, Direktor Nachhaltigkeit
- Mitarbeit in diversen Arbeitsgruppen der Bundesliga, Melina Stirl, Leonie Hauptvogel, Alicia Altendeitering, Johanna Anders und Angelina Biela
