#VfLMV26: “VfL steht auf einem gesunden wirtschaftlichen Fundament”

Mittelverwendung und Personalquoten

Zunächst ging es um die Verwendung der zur Verfügung stehenden finanziellen Mittel auf Basis der vergangenen fünf Jahre. “Es ist eine klare strategische Leitlinie sichtbar. Wir haben über 50% jedes ausgegebenen Euros ligaübergreifend konsequent in den sportlichen Bereich gesteckt.“ Die Personalaufwandsquote im Lizenzbereich liegt über dem Durchschnitt der 2. Liga. “Das ist kein Zufall und kein kaufmännisches Versehen, sondern das Ergebnis einer klaren Abwägung. Wir gehen hier ganz bewusst an die Grenze des wirtschaftlich Machbaren.” Betrachtet man die tatsächliche wirtschaftliche Peer-Group der 2. Bundesliga in Sachen Lizenzetat, dann liegt der bei den Verwaltungskosten in 2025/26 ganz leicht über dem Durchschnitt.

Dabei durchlaufen die Blau-Weißen Prozesse, die auch immer wieder Anpassungen benötigen. „Im Rahmen unserer Möglichkeiten hinterfragen wir unsere Verwaltungsstrukturen weiter kontinuierlich auf ihre Effizienz. Wir sind auch in der laufenden Saison daran, Prozesse zu verschlanken und die Kosten, wo immer möglich, weiter zu optimieren.”

Namensrecht

Ein Hebel kann – neben den obligatorischen Transfererlösen – die Veräußerung des Namensrechts des Ruhrstadions sein. „Das Ruhrstadion ist eine unglaublich starke Marke. Bei der Suche nach einem neuen Namenspartner gab es über 350 Unternehmensangänge. Dabei dürfen wir auf die nachhaltige Unterstützung des Wirtschaftsrats zählen”, beschreibt Kaenzig die bisherigen Bemühungen. Einen Abschluss gab es aus diversen Gründen bislang nicht. Wirtschaftliche Rezessionen und zurückgehendes Sportsponsoring, der Wunsch nach Einbeziehung im Umbauprozess, dazu die klare Festlegung, dass der Namenszusatz “Ruhrstadion” bestehen bleibt.  Kaenzig: “Die Suche dauert jedoch weiter an und ich würde nicht ausschließen, dass kurzfristig etwas passieren könnte.”

Gewinn- und Verlustrechnung des e.V.

Nun zu den Zahlen des Vorjahres, zunächst mit Blick auf den e.V. Die Einnahmen aus den Mitgliedsbeiträgen sind erfreulicherweise weiter angestiegen (auf 1,740 Mio. Euro). “Ausschlaggebend hierfür ist unser anhaltender Mitgliederzuwachs. Dass unsere Vereinsfamilie stetig neue Mitglieder gewinnt, ist ein großartiger Beweis für den festen Zusammenhalt in und für die Treue zu unserem VfL.“ Auch die Werbeerträge haben sich positiv entwickelt und liegen deutlich über dem Niveau des Vorjahres (von 453.000 Euro auf 533.000 Euro). “Der wesentliche Treiber ist hier die wachsende Begeisterung und erfolgreiche Vermarktung unseres Frauenfußballs.”

Deutlich gestiegen sind die Erträge im Spielbetrieb (auf 3.347 Mio. Euro). “Der Hauptgrund liegt im erhöhten Kooperationszuschuss der KGaA an den e.V., mit dem wir den hohen Ausbildungsstandard im Nachwuchs und insbesondere die Professionalisierung unserer Frauenmannschaft absichern. Hinzu kommen gestiegene Einnahmen aus Spielbetrieb, unter anderem durch die hervorragend besuchten Highlight-Spiele unserer Frauen.” In der Gesamtschau konnten die Blau-Weißen die Erträge des Gesamtvereins gegenüber dem Vorjahr spürbar steigern – von 5,665 Mio. Euro auf 6,293 Mio. Euro.  

Zum Aufwand des e.V. „Auf der Aufwandsseite spiegeln sich gewisse Entwicklungen wider. Die Kosten für den Spielbetrieb sind der größte Block und im Vergleich zum Vorjahr gestiegen. Dies ist die direkte Folge unserer bewussten Investition in die sportliche Qualität unseres Frauenfußballs und unseres Talentwerks.” Der Verwaltungsaufwand bewegt sich auf einem sehr ähnlichen Niveau wie im Vorjahr. Der Werbeaufwand ist gegenüber dem Vorjahr signifikant angestiegen. Ursächlich hierfür sind verstärkte Maßnahmen in der Mitgliederkommunikation, sowie Übertragungen der Spiele unserer Frauenmannschaft. Die Abschreibungen auf Sachanlagen des Vereins liegen auf dem Niveau des Vorjahres. Die sonstigen Aufwendungen sind im Vorjahresvergleich gestiegen. Hauptverantwortlich hierfür ist eine Steuernachzahlung infolge einer regulären Betriebsprüfung für frühere Jahre.

Nach dem Überschuss im Vorjahr schließt der e.V. dieses Geschäftsjahr mit einem Fehlbetrag ab. Das Vereinsvermögen unseres e.V. bleibt auch nach diesem Geschäftsjahr positiv und bildet ein solides Fundament. Kaenzig: “Als Ausblick für 2026/27 für den e.V. ist das Ziel klar formuliert, nach dem kleinen Fehlbetrag der abgelaufenen Saison wollen wir wieder ein ausgeglichenes bis leicht positives Ergebnis erzielen und damit unser Vereinsvermögen stärken.“

Gewinn- und Verlustrechnung der KGaA

Zu den Zahlen der KGaA. Beim Spielbetrieb gab es eine bemerkenswerte Entwicklung, trotz des Abstiegs in die 2. Liga sind die Einnahmen auf 9,12 Mio. Euro gestiegen. “Zu verdanken haben wir dies unserer fantastischen Anhängerschaft und einem nahezu durchgehend ausverkauften Ruhrstadion, ergänzt durch Einnahmen aus dem DFB-Pokal sowie aus besonderen Partien wie dem emotionalen Abschiedsspiel von Toto Losilla.“

Bei den Werbeerträgen zeigt sich der Ligawechsel hingegen deutlich, die Erlöse sind im Vorjahresvergleich spürbar zurückgegangen (von 21,529 Mio. Euro auf 15,504 Mio. Euro). Kaenzig: “Das liegt am Wegfall bundesligaspezifischer Vermarktungsrechte wie der virtuellen Bandenwerbung. Umso bemerkenswerter ist, dass unsere Partner und Sponsoren dem VfL auch im Unterhaus herausragend die Treue halten.“ Den größten strukturellen Einschnitt zwischen beiden Ligen markieren allerdings die TV-Gelder. Hier sind die Erlöse von 43,656 Mio. Euro auf 25,859 Mio. Euro zurückgegangen.

Bereits genannt, wichtig sind die Tranfertätigkeiten des VfL. Hier konnten die Blau-Weißen die Erträge nach den Verkäufen von Oermann, Daschner, Broschinski, Drewes, Sissoko und Passlack auf 6,649 Mio. Euro steigern. In Merchandising und Catering sind die Erlöse nach dem Abstieg leicht zurückgegangen, bewegen sich aber weiterhin auf einem außerordentlich hohen Niveau. Kaenzig: “Das ungebrochene Interesse an unseren Trikots und Fanartikeln zeigt einmal mehr die tiefe Identifikation der Fans mit unserem VfL.” Die sonstigen Erträge liegen unter dem Vorjahreswert, da im Vorjahr erhebliche Einmaleffekte enthalten waren, wie zum Beispiel die Verschmelzung der Stadioncenter-Gesellschaft mit der KGaA oder die Auflösung von Rückstellungen für Trainer. Insgesamt stehen somit 67,93 Mio. Euro auf der Ertragsseite.

Auf der Aufwandsseite musste der VfL nach dem Bundesliga-Abstieg entsprechend gegensteuern. Der Personalaufwand im Lizenzbereich ist der größte Hebel und wurde im Vergleich zum Vorjahr massiv gesenkt, auf 21,541 Mio. Euro (2024/25: 31,191 Mio. Euro). “Durch vertragliche Anpassungen bei Gehältern und Prämien haben wir den Lizenzetat auf ein ambitioniertes Zweitliga-Niveau angepasst”, so Kaenzig. Der operative Spielbetriebsaufwand der Profimannschaft ist gegenüber dem Vorjahr leicht gesunken, auf 15,096 Mio. Euro. “Gegen den allgemeinen Spartrend haben wir die Investitionen in unser Talentwerk bewusst ausgebaut. Unter anderem war durch den sportlichen Aufstieg unserer U21 in die Regionalliga eine Aufstockung des Budgets für Kader und Spielbetrieb erforderlich und sportlich geboten“, erklärte Kaenzig die Aufwendungen im Bereich Talentwerk. Der Verwaltungskosten blieben im Vergleich zum Vorjahr nahezu unverändert. Der Werbeaufwand ging im Vergleich zur Bundesliga zurück.

Bei den Ausgaben für Spielertransfers, Leihgebühren und insbesondere Vermittlerprovisionen wurde Aufwand erheblich reduziert (von 4,615 Mio. Euro auf 1,726 Mio. Euro). Die sonstigen Aufwendungen liegen auf einem ähnlichen Niveau wie im Vorjahr. Zusammenfassend berichtete der Geschäftsführer: „Während wir in der Bundesliga im Vorjahr einen deutlichen Jahresüberschuss erwirtschaften konnten, schließt die KGaA die Zweitligasaison 2025/26 mit einem Jahresfehlbetrag ab. Diesen Verlust haben wir nach dem Abstieg ganz bewusst in Kauf genommen. Wir haben das in den erfolgreichen Erstligajahren aufgebaute Eigenkapitalpolster gezielt eingesetzt, um den Kader konkurrenzfähig zu halten und ihn nicht ‚kaputtzusparen‘, wie der Vorwurf oft lautet.” Das Eigenkapital unserer KGaA bleibt auch nach diesem herausfordernden Jahr klar positive und liegt nun bei 3,921 Mio. Euro. Kaenzig: “Der VfL steht auf einem gesunden wirtschaftlichen Fundament.“

Bleibt noch der Ausblick auf das kommende Jahr. „Für die KGaA bleibt die 2. Liga gleichwohl eine anspruchsvolle wirtschaftliche Herausforderung. Wir stellen uns für die kommende Saison daher auf ein weiteres Übergangsjahr mit einem moderaten Fehlbetrag ein. Unser oberstes Gebot bleibt dabei der Erhalt eines positiven Eigenkapitals.”

Zum Schluss richtete Kaenzig noch einmal sein Wort explizit an die anwesenden Mitglieder: „Der Verein kann ohne Sie, die VfL-Familie, nicht existieren. Alles ist auf Ihrer Treue und Passion aufgebaut. Ich bedanke mich für Ihr Vertrauen im abgelaufenen Jahr. Es ist etwas, was mich mit Stolz erfüllt. Mit meinen Kolleginnen und Kollegen bin ich mir aber auch der aus diesem Vertrauen resultierenden, tagtäglichen Verantwortung bewusst.“